□王志坚

你是否发现，近两年周末休闲出游，越来越多的人选择国风主题乐园。开封万岁山武侠城去年营收逼近13亿元，同比增长136.5%；相邻的清明上河园营收也突破12亿元，人气与营收双双创下历史纪录。

对比之下，迪士尼体验业务板块（包括主题公园、度假区、邮轮、消费品等）总营收同比增长不足6%，北京环球影城2024年客流增速仅8.6%。新中式主题乐园用实打实的成绩，为国际文旅巨头上了生动一课。

这并非昙花一现的网红现象，其走红背后，核心是文化认同、平价亲民、运营走心三大关键逻辑。

文化认同是核心根基。国际主题乐园虽品牌影响力强劲，但其IP与国内游客始终存在文化隔阂，而新中式乐园根植于本土文化：水浒英雄、宋代市井、传统民俗，都是刻在国人骨子里的文化记忆。

杭州《德寿夜宴》让游客沉浸式体验南宋皇室雅趣，开封万岁山打造超大实景互动场景，1500余名NPC全域互动，每日上演超两千场实景演出，游客入园后，可与商贩闲谈、被官差“互动问案”，不再是单纯打卡拍照，而是真正走进历史故事、体验文化生活。

平价亲民是破圈关键。一家三口游玩国际乐园，门票与餐饮消费动辄上千元，而新中式乐园定价十分亲民：万岁山门票仅一百余元，园区内矿泉水2元、烤肠3元、武大郎烧饼3.5元，消费水准与街边夜市持平。

这种不宰客、接地气的定价策略，让文旅消费从“轻奢体验”变为“日常休闲”，薄利多销反而实现了客流与营收的双丰收。

精细化运营是长久底气。园区NPC摒弃刻板站岗模式，与游客深度互动：孙二娘帮游客“保管银两”、鲁智深邀游客评理、王婆现场说媒，趣味互动让游客倍感亲切。同时景区精准把握短视频传播趋势，精准贴合年轻群体喜好，自然成为文旅网红打卡地。

但客观来看，并非所有新中式乐园都能实现爆红。当前有多数景区陷入同质化误区，动辄以“打铁花+汉服+古风市集”三件套敷衍游客，部分沉浸式体验仅停留在表面，布景粗糙、NPC态度生硬，体验感极差。

此外，景区运营成本居高不下，营收过度依赖门票，周边文创、特色餐饮等二次消费能力远不及国际乐园，行业抗风险能力亟待提升。

由此可见，新中式乐园爆红易，长红难。靠流量噱头短暂走红，与靠核心实力长久经营，有着本质区别。

新中式乐园的长远发展，仍需回归文旅本质：拒绝盲目跟风，深挖本土特色文化，做深做透专属IP，打造不可复制的核心竞争力；将文旅内容常态化、持续化更新，形成长效吸引力，留住老游客、吸引新游客；摆脱门票经济依赖，深耕二次消费场景，优化餐饮、文创、体验项目，让游客愿意消费、乐于消费，打破“一次性游玩”的行业困境。

归根结底，新中式主题乐园的逆袭，并非简单的文化自信口号，而是国内文旅行业立足本土、深耕大众需求，走出的特色发展之路。不迷信海外IP，不盲目堆砌硬件，以懂人心、接地气、重创新的理念深耕文旅市场，这条路虽刚起步，但方向清晰、步履稳健，未来值得期待。

□王志坚

你是否发现，近两年周末休闲出游，越来越多的人选择国风主题乐园。开封万岁山武侠城去年营收逼近13亿元，同比增长136.5%；相邻的清明上河园营收也突破12亿元，人气与营收双双创下历史纪录。

对比之下，迪士尼体验业务板块（包括主题公园、度假区、邮轮、消费品等）总营收同比增长不足6%，北京环球影城2024年客流增速仅8.6%。新中式主题乐园用实打实的成绩，为国际文旅巨头上了生动一课。

这并非昙花一现的网红现象，其走红背后，核心是文化认同、平价亲民、运营走心三大关键逻辑。

文化认同是核心根基。国际主题乐园虽品牌影响力强劲，但其IP与国内游客始终存在文化隔阂，而新中式乐园根植于本土文化：水浒英雄、宋代市井、传统民俗，都是刻在国人骨子里的文化记忆。

杭州《德寿夜宴》让游客沉浸式体验南宋皇室雅趣，开封万岁山打造超大实景互动场景，1500余名NPC全域互动，每日上演超两千场实景演出，游客入园后，可与商贩闲谈、被官差“互动问案”，不再是单纯打卡拍照，而是真正走进历史故事、体验文化生活。

平价亲民是破圈关键。一家三口游玩国际乐园，门票与餐饮消费动辄上千元，而新中式乐园定价十分亲民：万岁山门票仅一百余元，园区内矿泉水2元、烤肠3元、武大郎烧饼3.5元，消费水准与街边夜市持平。

这种不宰客、接地气的定价策略，让文旅消费从“轻奢体验”变为“日常休闲”，薄利多销反而实现了客流与营收的双丰收。

精细化运营是长久底气。园区NPC摒弃刻板站岗模式，与游客深度互动：孙二娘帮游客“保管银两”、鲁智深邀游客评理、王婆现场说媒，趣味互动让游客倍感亲切。同时景区精准把握短视频传播趋势，精准贴合年轻群体喜好，自然成为文旅网红打卡地。

但客观来看，并非所有新中式乐园都能实现爆红。当前有多数景区陷入同质化误区，动辄以“打铁花+汉服+古风市集”三件套敷衍游客，部分沉浸式体验仅停留在表面，布景粗糙、NPC态度生硬，体验感极差。

此外，景区运营成本居高不下，营收过度依赖门票，周边文创、特色餐饮等二次消费能力远不及国际乐园，行业抗风险能力亟待提升。

由此可见，新中式乐园爆红易，长红难。靠流量噱头短暂走红，与靠核心实力长久经营，有着本质区别。

新中式乐园的长远发展，仍需回归文旅本质：拒绝盲目跟风，深挖本土特色文化，做深做透专属IP，打造不可复制的核心竞争力；将文旅内容常态化、持续化更新，形成长效吸引力，留住老游客、吸引新游客；摆脱门票经济依赖，深耕二次消费场景，优化餐饮、文创、体验项目，让游客愿意消费、乐于消费，打破“一次性游玩”的行业困境。

归根结底，新中式主题乐园的逆袭，并非简单的文化自信口号，而是国内文旅行业立足本土、深耕大众需求，走出的特色发展之路。不迷信海外IP，不盲目堆砌硬件，以懂人心、接地气、重创新的理念深耕文旅市场，这条路虽刚起步，但方向清晰、步履稳健，未来值得期待。

□王志坚

你是否发现，近两年周末休闲出游，越来越多的人选择国风主题乐园。开封万岁山武侠城去年营收逼近13亿元，同比增长136.5%；相邻的清明上河园营收也突破12亿元，人气与营收双双创下历史纪录。

对比之下，迪士尼体验业务板块（包括主题公园、度假区、邮轮、消费品等）总营收同比增长不足6%，北京环球影城2024年客流增速仅8.6%。新中式主题乐园用实打实的成绩，为国际文旅巨头上了生动一课。

这并非昙花一现的网红现象，其走红背后，核心是文化认同、平价亲民、运营走心三大关键逻辑。

文化认同是核心根基。国际主题乐园虽品牌影响力强劲，但其IP与国内游客始终存在文化隔阂，而新中式乐园根植于本土文化：水浒英雄、宋代市井、传统民俗，都是刻在国人骨子里的文化记忆。

杭州《德寿夜宴》让游客沉浸式体验南宋皇室雅趣，开封万岁山打造超大实景互动场景，1500余名NPC全域互动，每日上演超两千场实景演出，游客入园后，可与商贩闲谈、被官差“互动问案”，不再是单纯打卡拍照，而是真正走进历史故事、体验文化生活。

平价亲民是破圈关键。一家三口游玩国际乐园，门票与餐饮消费动辄上千元，而新中式乐园定价十分亲民：万岁山门票仅一百余元，园区内矿泉水2元、烤肠3元、武大郎烧饼3.5元，消费水准与街边夜市持平。

这种不宰客、接地气的定价策略，让文旅消费从“轻奢体验”变为“日常休闲”，薄利多销反而实现了客流与营收的双丰收。

精细化运营是长久底气。园区NPC摒弃刻板站岗模式，与游客深度互动：孙二娘帮游客“保管银两”、鲁智深邀游客评理、王婆现场说媒，趣味互动让游客倍感亲切。同时景区精准把握短视频传播趋势，精准贴合年轻群体喜好，自然成为文旅网红打卡地。

但客观来看，并非所有新中式乐园都能实现爆红。当前有多数景区陷入同质化误区，动辄以“打铁花+汉服+古风市集”三件套敷衍游客，部分沉浸式体验仅停留在表面，布景粗糙、NPC态度生硬，体验感极差。

此外，景区运营成本居高不下，营收过度依赖门票，周边文创、特色餐饮等二次消费能力远不及国际乐园，行业抗风险能力亟待提升。

由此可见，新中式乐园爆红易，长红难。靠流量噱头短暂走红，与靠核心实力长久经营，有着本质区别。

新中式乐园的长远发展，仍需回归文旅本质：拒绝盲目跟风，深挖本土特色文化，做深做透专属IP，打造不可复制的核心竞争力；将文旅内容常态化、持续化更新，形成长效吸引力，留住老游客、吸引新游客；摆脱门票经济依赖，深耕二次消费场景，优化餐饮、文创、体验项目，让游客愿意消费、乐于消费，打破“一次性游玩”的行业困境。

归根结底，新中式主题乐园的逆袭，并非简单的文化自信口号，而是国内文旅行业立足本土、深耕大众需求，走出的特色发展之路。不迷信海外IP，不盲目堆砌硬件，以懂人心、接地气、重创新的理念深耕文旅市场，这条路虽刚起步，但方向清晰、步履稳健，未来值得期待。

□王志坚

你是否发现，近两年周末休闲出游，越来越多的人选择国风主题乐园。开封万岁山武侠城去年营收逼近13亿元，同比增长136.5%；相邻的清明上河园营收也突破12亿元，人气与营收双双创下历史纪录。

对比之下，迪士尼体验业务板块（包括主题公园、度假区、邮轮、消费品等）总营收同比增长不足6%，北京环球影城2024年客流增速仅8.6%。新中式主题乐园用实打实的成绩，为国际文旅巨头上了生动一课。

这并非昙花一现的网红现象，其走红背后，核心是文化认同、平价亲民、运营走心三大关键逻辑。

文化认同是核心根基。国际主题乐园虽品牌影响力强劲，但其IP与国内游客始终存在文化隔阂，而新中式乐园根植于本土文化：水浒英雄、宋代市井、传统民俗，都是刻在国人骨子里的文化记忆。

杭州《德寿夜宴》让游客沉浸式体验南宋皇室雅趣，开封万岁山打造超大实景互动场景，1500余名NPC全域互动，每日上演超两千场实景演出，游客入园后，可与商贩闲谈、被官差“互动问案”，不再是单纯打卡拍照，而是真正走进历史故事、体验文化生活。

平价亲民是破圈关键。一家三口游玩国际乐园，门票与餐饮消费动辄上千元，而新中式乐园定价十分亲民：万岁山门票仅一百余元，园区内矿泉水2元、烤肠3元、武大郎烧饼3.5元，消费水准与街边夜市持平。

这种不宰客、接地气的定价策略，让文旅消费从“轻奢体验”变为“日常休闲”，薄利多销反而实现了客流与营收的双丰收。

精细化运营是长久底气。园区NPC摒弃刻板站岗模式，与游客深度互动：孙二娘帮游客“保管银两”、鲁智深邀游客评理、王婆现场说媒，趣味互动让游客倍感亲切。同时景区精准把握短视频传播趋势，精准贴合年轻群体喜好，自然成为文旅网红打卡地。

但客观来看，并非所有新中式乐园都能实现爆红。当前有多数景区陷入同质化误区，动辄以“打铁花+汉服+古风市集”三件套敷衍游客，部分沉浸式体验仅停留在表面，布景粗糙、NPC态度生硬，体验感极差。

此外，景区运营成本居高不下，营收过度依赖门票，周边文创、特色餐饮等二次消费能力远不及国际乐园，行业抗风险能力亟待提升。

由此可见，新中式乐园爆红易，长红难。靠流量噱头短暂走红，与靠核心实力长久经营，有着本质区别。

新中式乐园的长远发展，仍需回归文旅本质：拒绝盲目跟风，深挖本土特色文化，做深做透专属IP，打造不可复制的核心竞争力；将文旅内容常态化、持续化更新，形成长效吸引力，留住老游客、吸引新游客；摆脱门票经济依赖，深耕二次消费场景，优化餐饮、文创、体验项目，让游客愿意消费、乐于消费，打破“一次性游玩”的行业困境。

归根结底，新中式主题乐园的逆袭，并非简单的文化自信口号，而是国内文旅行业立足本土、深耕大众需求，走出的特色发展之路。不迷信海外IP，不盲目堆砌硬件，以懂人心、接地气、重创新的理念深耕文旅市场，这条路虽刚起步，但方向清晰、步履稳健，未来值得期待。

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你是否发现，近两年周末休闲出游，越来越多的人选择国风主题乐园。开封万岁山武侠城去年营收逼近13亿元，同比增长136.5%；相邻的清明上河园营收也突破12亿元，人气与营收双双创下历史纪录。

对比之下，迪士尼体验业务板块（包括主题公园、度假区、邮轮、消费品等）总营收同比增长不足6%，北京环球影城2024年客流增速仅8.6%。新中式主题乐园用实打实的成绩，为国际文旅巨头上了生动一课。

这并非昙花一现的网红现象，其走红背后，核心是文化认同、平价亲民、运营走心三大关键逻辑。

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杭州《德寿夜宴》让游客沉浸式体验南宋皇室雅趣，开封万岁山打造超大实景互动场景，1500余名NPC全域互动，每日上演超两千场实景演出，游客入园后，可与商贩闲谈、被官差“互动问案”，不再是单纯打卡拍照，而是真正走进历史故事、体验文化生活。

平价亲民是破圈关键。一家三口游玩国际乐园，门票与餐饮消费动辄上千元，而新中式乐园定价十分亲民：万岁山门票仅一百余元，园区内矿泉水2元、烤肠3元、武大郎烧饼3.5元，消费水准与街边夜市持平。

这种不宰客、接地气的定价策略，让文旅消费从“轻奢体验”变为“日常休闲”，薄利多销反而实现了客流与营收的双丰收。

精细化运营是长久底气。园区NPC摒弃刻板站岗模式，与游客深度互动：孙二娘帮游客“保管银两”、鲁智深邀游客评理、王婆现场说媒，趣味互动让游客倍感亲切。同时景区精准把握短视频传播趋势，精准贴合年轻群体喜好，自然成为文旅网红打卡地。

但客观来看，并非所有新中式乐园都能实现爆红。当前有多数景区陷入同质化误区，动辄以“打铁花+汉服+古风市集”三件套敷衍游客，部分沉浸式体验仅停留在表面，布景粗糙、NPC态度生硬，体验感极差。

此外，景区运营成本居高不下，营收过度依赖门票，周边文创、特色餐饮等二次消费能力远不及国际乐园，行业抗风险能力亟待提升。

由此可见，新中式乐园爆红易，长红难。靠流量噱头短暂走红，与靠核心实力长久经营，有着本质区别。

新中式乐园的长远发展，仍需回归文旅本质：拒绝盲目跟风，深挖本土特色文化，做深做透专属IP，打造不可复制的核心竞争力；将文旅内容常态化、持续化更新，形成长效吸引力，留住老游客、吸引新游客；摆脱门票经济依赖，深耕二次消费场景，优化餐饮、文创、体验项目，让游客愿意消费、乐于消费，打破“一次性游玩”的行业困境。

归根结底，新中式主题乐园的逆袭，并非简单的文化自信口号，而是国内文旅行业立足本土、深耕大众需求，走出的特色发展之路。不迷信海外IP，不盲目堆砌硬件，以懂人心、接地气、重创新的理念深耕文旅市场，这条路虽刚起步，但方向清晰、步履稳健，未来值得期待。